Eurial – Standardisation et formation pour une performance durable

« Réduire le turn-over et booster la performance : Eurial adopte le FAST pour des résultats rapides !

La problématique, les enjeux

• Turn-over élevé sur certains postes, entraînant une instabilité et une perte de productivité.
• Perte des bonnes pratiques dues à une formation insuffisante et au manque de standardisation des tâches.
• Formation rapide mais inefficace sur les postes jugés « simples », ne permettant pas d’atteindre les performances attendues.
• Stabiliser les effectifs sur les postes d’entrée pour garantir une continuité et réduire les coûts liés au recrutement.
• Préserver et transmettre les bonnes pratiques grâce à des standards de travail clairs et adaptés.
• Optimiser les temps de formation pour atteindre rapidement la performance attendue tout en améliorant la qualité du travail.
• Former les managers à l’excellence opérationnelle pour qu’ils deviennent des relais efficaces dans l’application et le suivi des standards.

Les objectifs

• Réduire le turn-over sur les postes critiques.
• Améliorer la transmission des compétences et des bonnes pratiques grâce à des standards solides.
• Accélérer l’intégration et la montée en compétences des nouveaux collaborateurs.
• Renforcer le rôle des managers dans l’accompagnement et la performance des équipes.

Solutions apportées par ACT Conseil

• –> Formation des managers à l’excellence opérationnelle : Application de la méthode FAST (Formation ACT en Situation de Travail)
• –> Accompagnement et suivi des managers : Soutien dans l’implémentation des pratiques standardisées et des outils de suivi.
• –> Mise en place de standards adaptés aux postes clés pour garantir une performance homogène et durable.

Les résultats obtenus

• Baisse de 50 % du turn-over sur les postes d’entrée grâce à une meilleure intégration et un accompagnement renforcé.
• Performance atteinte en seulement 2 jours au lieu de 2 semaines pour les nouveaux collaborateurs.
• Stabilisation des pratiques grâce à des standards clairement définis et appliqués par les managers.

– 50%

du turnover

Eurial a su transformer ses défis en opportunités, en stabilisant ses effectifs et en optimisant ses pratiques managériales. En misant sur la standardisation et une formation adaptée, Eurial a renforcé sa compétitivité tout en favorisant un environnement de travail plus stable et performant..