SC05 – Approvisionnement et Gestion de stocks
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Informations pratiques
- Durée
- 2 jours
- Pré-requis
- Venir avec l’extraction des ventes de -3 mois à -12 mois.
- Formation certifiante
- La formation n'est pas certifiante.
- Nombre par session
- 1 min. - 4 max.
- Dates
- à définir
- Coût
- À partir de 675€ par apprenant.
- Public
- Approvisionneurs, techniciens Supply Chain, acheteurs, planificateurs, ordonnanceurs , chefs de services, chefs d’équipes. Ce programme peut être accessible aux personnes personne en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous vous recommandons de nous contacter avant votre inscription. Nous pourrons ainsi vous détailler les possibilités d’accueil pour vous permettre de suivre la formation ou vous orienter si besoin vers les structures spécialisées.
- Accessibilité
- Nous consulter
- Satisfaction
- 99%
L'avis de l'expert
"Le programme "Approvisionnement et Gestion de Stock" apporte une maîtrise complète des techniques pour optimiser les flux d'approvisionnement et la gestion des stocks. Cette formation permet aux participants de mieux comprendre les enjeux stratégiques liés à l'équilibre entre les niveaux de stock. , les coûts et les délais. En acquérant des outils et méthodes efficaces, les apprenants sont en mesure de minimiser les pertes, de sécuriser les approvisionnements et d'améliorer la réactivité de la chaîne logistique."Frank FAUXBATON - Associé Fondateur - Consultant Formateur en Organisation et Performance Industrielle
Objectifs
- Comprendre le portefeuille appro, les contraintes articles et leur classement (ABC)
- Construire la logique d’approvisionnement autour des systèmes de pilotage des appros
- Dimensionner les approvisionnements : Lots, seuils d’appros, stocks de sécurité
- Piloter la performance appro et fournisseur pour assurer la pérennité du système
Programme
Définition d’un article et de ses contraintes
- Les facteurs qui définissent un article (logistiques, physiques, transports, généraux)
- Les impacts : Contraintes DLU, taille de lot, type de transports, emballages et recyclage
La taille de lot d’approvisionnement : Wilson
- Constituer et calculer le cout de possession et le taux de possession
- Calculer le cout de passation de commande
- Le point d’équilibre : Taille de lot économique, formule de Wilson
Définition et utilité d’un stock
- Définition du stock
- Les fonctions d’un stock
- La position des stocks
Classification big et low runners : Méthode ABC
- Connaître et analyser sa Consommation Moyen Journalière : CMJ
- La classification ABC : Principe et utilisation
- Les points de vigilances liés aux nouveaux runners et au produit en fin de vie
Les systèmes de pilotage des approvisionnements
- Calcul de la couverture d’un stock
- Comprendre les systèmes d’approvisionnements et leurs facteurs clés (MRP, Seuil dynamique, DDMRP)
- Définir LA logique d’approvisionnement par article
- Dimensionner ses stocks (stock de sécurité, seuil dynamique, point de commande)
Le tableau de bord fournisseur
- Les facteurs clés fournisseurs impactant LA logique d’approvisionnement par article
- Les indicateurs et alertes liés
Des questions ?
📞 Notre équipe est là pour vous accompagner ! Appelez-nous au 07 87 86 49 03 et discutons ensemble de votre projet. 😊