EO11 – Déployer et pérenniser le 5S

Informations pratiques

Durée

1.5 jours

Pré-requis

Avoir identifié un projet d’amélioration de la performance dans son entreprise.

Formation certifiante

La formation n'est pas certifiante.

Nombre par session

1 min. - 8 max.

Dates

A définir

Coût

À partir de 254€ par apprenant.

Public

Chefs d’équipes, chefs de services, managers, dirigeants, techniciens amélioration continue, techniciens méthodes, techniciens qualité. Ce programme peut être accessible aux personnes personne en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous vous recommandons de nous contacter avant votre inscription. Nous pourrons ainsi vous détailler les possibilités d’accueil pour vous permettre de suivre la formation ou vous orienter si besoin vers les structures spécialisées.

Accessibilité

Nous consulter

Satisfaction

99%

L'avis de l'expert

"Le programme de formation 5S est un incontournable pour instaurer l'ordre et la discipline sur les lieux de travail. En abordant les cinq étapes clés (Trier, Ranger, Nettoyer, Standardiser, Suivre), cette formation permet aux participants d'améliorer l'ordre et la discipline sur les lieux de travail. 'organisation, la sécurité et l'efficacité de leur environnement professionnel. Avec des outils pratiques et des mises en œuvre concrètes, cette formation ancre des habitudes durables pour renforcer la productivité et l'engagement des équipes. poser les bases d'une culture d'amélioration continue et d'excellence.

Frank FAUXBATON - Associé Fondateur - Consultant Formateur en Organisation et Performance Industrielle

Objectifs

• Comprendre l’approche 5S et son objectif
• Développer la capacité d’analyse du travail
• Définir des actions correctives efficientes et pertinentes

Programme