SC01 – Initiation à la Supply Chain

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Informations pratiques

Durée
1 jours
Pré-requis
Aucun
Formation certifiante
La formation n'est pas certifiante.
Nombre par session
1 min. - 8 max.
Dates
A définir
Coût
À partir de 168€ par apprenant.
Public
Approvisonneurs, techniciens Supply Chain, acheteurs, planificateurs, ordonnanceurs, chefs de services, chefs d’équipes. Ce programme peut être accessible aux personnes personne en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous vous recommandons de nous contacter avant votre inscription. Nous pourrons ainsi vous détailler les possibilités d’accueil pour vous permettre de suivre la formation ou vous orienter si besoin vers les structures spécialisées.
Accessibilité
Nous consulter
Satisfaction
99%

L'avis de l'expert

"Le programme d'initiation à la Supply Chain est conçu pour offrir une vue d'ensemble des fondamentaux de la gestion des flux logistiques et de production. Idéal pour les professionnels débutants ou souhaitant élargir leurs connaissances, cette formation aborde les principes clés tels que la planification, la gestion des stocks et l'optimisation des processus. Grâce à une approche pédagogique claire et interactive, les participants acquièrent les bases nécessaires pour comprendre les enjeux stratégiques et opérationnels de la Supply Chain, leur permettant ainsi de contribuer efficacement à la performance. globale de leur organisation. Une introduction essentielle pour quiconque aspire. à maîtriser les rouages ​​d'une chaîne logistique."
Frank FAUXBATON - Associé Fondateur - Consultant Formateur en Organisation et Performance Industrielle

Objectifs

Programme

Les origines de la Supply Chain management

  • L'évolution du traitement de la demande client
  • L'offre et la demande : les enjeux QCD de la supply chain

Schéma Integrated Supply Chain

  • Le périmètre de la Supply Chain
  • Les parties prenantes et leurs interactions

Les méthodes Seuil de déclenchement / MRP / MRP 2

  • Connaitre les principes des méthodes de calcul de besoin
  • Qui, Quoi, Où, Quand, Comment , de chaque méthode de calcul de besoin
  • Les clés de succès et leurs mises en place

Analyse de la demande et exécution (prévisionnel ou à la demande)

  • Définition d'un flux poussé / flux tiré
  • Savoir quand et pourquoi être en flux tiré ou poussé
  • Les leviers d'amélioration du flux

Les systèmes de pilotage

  • Les différents systèmes de pilotage des flux
  • Leurs avantages et inconvénients

Des questions ?

📞 Notre équipe est là pour vous accompagner ! Appelez-nous au 07 87 86 49 03 et discutons ensemble de votre projet. 😊