SC01 – Initiation à la Supply Chain
Obtenir un devisInformations pratiques
- Durée
- 1 jours
- Pré-requis
- Aucun
- Formation certifiante
- La formation n'est pas certifiante.
- Nombre par session
- 1 min. - 8 max.
- Dates
- A définir
- Coût
- À partir de 168€ par apprenant.
- Public
- Approvisonneurs, techniciens Supply Chain, acheteurs, planificateurs, ordonnanceurs, chefs de services, chefs d’équipes. Ce programme peut être accessible aux personnes personne en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous vous recommandons de nous contacter avant votre inscription. Nous pourrons ainsi vous détailler les possibilités d’accueil pour vous permettre de suivre la formation ou vous orienter si besoin vers les structures spécialisées.
- Accessibilité
- Nous consulter
- Satisfaction
- 99%
L'avis de l'expert
Frank FAUXBATON - Associé Fondateur - Consultant Formateur en Organisation et Performance Industrielle"Le programme d'initiation à la Supply Chain est conçu pour offrir une vue d'ensemble des fondamentaux de la gestion des flux logistiques et de production. Idéal pour les professionnels débutants ou souhaitant élargir leurs connaissances, cette formation aborde les principes clés tels que la planification, la gestion des stocks et l'optimisation des processus. Grâce à une approche pédagogique claire et interactive, les participants acquièrent les bases nécessaires pour comprendre les enjeux stratégiques et opérationnels de la Supply Chain, leur permettant ainsi de contribuer efficacement à la performance. globale de leur organisation. Une introduction essentielle pour quiconque aspire. à maîtriser les rouages d'une chaîne logistique."
Objectifs
- Comprendre les origines et les raisons de la Supply Chain
- Connaitre les enjeux et les clés d'une Supply Chain
Programme
Les origines de la Supply Chain management
- L'évolution du traitement de la demande client
- L'offre et la demande : les enjeux QCD de la supply chain
Schéma Integrated Supply Chain
- Le périmètre de la Supply Chain
- Les parties prenantes et leurs interactions
Les méthodes Seuil de déclenchement / MRP / MRP 2
- Connaitre les principes des méthodes de calcul de besoin
- Qui, Quoi, Où, Quand, Comment , de chaque méthode de calcul de besoin
- Les clés de succès et leurs mises en place
Analyse de la demande et exécution (prévisionnel ou à la demande)
- Définition d'un flux poussé / flux tiré
- Savoir quand et pourquoi être en flux tiré ou poussé
- Les leviers d'amélioration du flux
Les systèmes de pilotage
- Les différents systèmes de pilotage des flux
- Leurs avantages et inconvénients
Des questions ?
📞 Notre équipe est là pour vous accompagner ! Appelez-nous au 07 87 86 49 03 et discutons ensemble de votre projet. 😊