SC07 – Le Pilotage de la Production
Obtenir un devisInformations pratiques
- Durée
- 2 jours
- Pré-requis
- Aucun
- Formation certifiante
- La formation n'est pas certifiante.
- Nombre par session
- 1 min. - 8 max.
- Dates
- À définir
- Coût
- À partir de 338€ par apprenant.
- Public
- Approvisionneurs, techniciens Supply Chain, acheteurs, planificateurs, ordonnanceurs, chefs de services, chefs d’équipes.r Ce programme peut être accessible aux personnes personne en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous vous recommandons de nous contacter avant votre inscription. Nous pourrons ainsi vous détailler les possibilités d’accueil pour vous permettre de suivre la formation ou vous orienter si besoin vers les structures spécialisées.
- Accessibilité
- Nous consulter
- Satisfaction
- 99%
L'avis de l'expert
"Le programme 'Le Pilotage de la Production' forme les participants à optimiser la gestion des flux de production tout en respectant les délais et en précisant les coûts. En combinant théorie, cas pratiques et outils innovants, il renforce l'agilité organisationnelle et la collaboration au sein de la chaîne logistique. Cette formation prépare les participants à améliorer durablement la performance et la compétition."Frank FAUXBATON - Associé Fondateur - Consultant Formateur en Organisation et Performance Industrielle
Objectifs
- Comprendre les facteurs dimensionnants d’un outil de production (Manufacturing ou office)
- Apprendre à équilibrer la capacité de production avec le besoin client
- Savoir piloter la production avec les bons outils de pilotages
Programme
Le besoin client : La CMJ, Consommation Moyenne Journalière
- Définition et utilisation
- Connaître et analyser sa Consommation Moyen Journalière
- Critiquer le système de production au regard de la CMJ
La capacité
- Les gammes et le temps unitaire
- Définition du TRS
- L’impact du TRS sur la capacité de production
Le cylindre de capacité
- Savoir identifier les goulots
- Visualiser ses goulots pour mieux les piloter
Les systèmes en flux tirés / Flux poussés
- Définition Flux poussé / Flux tiré
- Les différents types de contraintes (saisonnalité, taille de lot MOQ, LT fournisseurs…)
Réaliser une feuille de route
- Les commandes fermes et prévisionnels
- Stock à stock : Kanban double bac
- Process à stock : Kanban
- L’impact du TRS sur la capacité de production
PDP et PHP
- Comprendre le système PDP/PHP
- Comment traduire un PDP/PHP
Règles d’ordonnancement et séquençage
- Différence entre ordonnancement et planification
- Impact de la taille de lot sur l’ordonnancement
- Maximiser la capacité grâce au séquençage
Des questions ?
📞 Notre équipe est là pour vous accompagner ! Appelez-nous au 07 87 86 49 03 et discutons ensemble de votre projet. 😊