MP07 – Feedback Assertif et le management des exigences
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Informations pratiques
- Durée
- 3 jours
- Pré-requis
- Aucun
- Formation certifiante
- La formation n'est pas certifiante.
- Nombre par session
- 1 min. - 6 max.
- Dates
- A définir
- Coût
- À partir de 752€ par apprenant.
- Public
- Chefs d’équipes, chefs de services, managers, dirigeants, cadres, fonctions supports, directeurs de sites, directeurs industriels, directeurs des opérations. Ce programme peut être accessible aux personnes handicapées Chaque situation étant unique, nous vous recommandons de nous contacter avant votre inscription. Nous pourrons ainsi vous détailler les possibilités d’accueil pour vous permettre de suivre la formation ou vous orienter si besoin vers les structures spécialisées.
- Accessibilité
- Nous consulter
- Satisfaction
- 99%
L'avis de l'expert
La formation Feedback Assertif et Management des Exigences est spécialement conçue pour renforcer le leadership. Apprenez à clarifier vos attentes, recadrer avec bienveillance et motiver vos équipes grâce à des outils pratiques et un coaching individuel. Des méthodes immédiatement applicables, des échanges concrets adaptés à vos enjeux et un impact durable sur votre management. Un must pour développer une communication assertive et inspirante !Bob POOLE - Consultant, Lean | Excellence Opérationnelle | Systèmes Qualité et Management
Objectifs
- Identifier ses exigences en tant que manager.
- Communiquer efficacement ses exigences à ses collaborateurs.
- Recadrer efficacement grâce au feedback assertif.
Programme
Jour 1 : Poser les bases du management des exigences
- Identifier ses exigences en tant que manager
- Comprendre les bases du management assertif
- Définir les attentes avec clarté et impact
- Introduction au feedback assertif
- Recadrer avec assertivité et bienveillance
Jour 2 : Appliquer et perfectionner le feedback assertif
- Perfectionner ses compétences en feedback
- Gestion des réactions au feedback
- Construire un management visuel des attentes et du feedback
- Entraînement intensif au feedback assertif
- Préparer un plan d’action personnel
Jour 3 : Coaching individuel
- Objectifs : Accompagner chaque participant dans la mise en œuvre concrète des apprentissages. Affiner les pratiques en fonction des spécificités des équipes et du contexte managérial.
- Format : Séance individuelle d’1 à 2 heures avec chaque participant (en présentiel ou à distance).
- Analyse de cas concrets rencontrés sur le terrain.
- Renforcement des compétences via des exercices personnalisés.
Des questions ?
📞 Notre équipe est là pour vous accompagner ! Appelez-nous au 07 87 86 49 03 et discutons ensemble de votre projet. 😊