SC06 – Optimisation – Approvisionnement et Pilotage de stock
Obtenir un devisInformations pratiques
- Durée
- 2 jours
- Pré-requis
- Avoir suivi la formation « Approvisionnement et Gestion de stock » Excel – Voir Quizz
- Formation certifiante
- La formation n'est pas certifiante.
- Nombre par session
- 1 min. - 4 max.
- Dates
- À définir
- Coût
- À partir de 675€ par apprenant.
- Public
- Approvisionneurs, techniciens Supply Chain, acheteurs, planificateurs, ordonnanceurs , chefs de services, chefs d’équipes. Ce programme peut être accessible aux personnes personne en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous vous recommandons de nous contacter avant votre inscription. Nous pourrons ainsi vous détailler les possibilités d’accueil pour vous permettre de suivre la formation ou vous orienter si besoin vers les structures spécialisées.
- Accessibilité
- Nous consulter
- Satisfaction
- 99%
L'avis de l'expert
Frank FAUXBATON - Associé Fondateur - Consultant Formateur en Organisation et Performance Industrielle"Le programme 'Optimisation de l'Approvisionnement et Pilotage de Stock' offre des outils pratiques et méthodologiques pour maximiser l'efficacité des flux logistiques tout en maîtrisant les coûts associés aux stocks. À travers des approches théoriques et des cas pratiques, les participants apprennent à optimiser les processus d'approvisionnement, à éviter les ruptures ou les surstocks, et à anticiper les besoins futurs grâce à une gestion analytique. Cette formation permet d'améliorer la performance globale de la chaîne logistique en renforçant la réactivité, la précision et la satisfaction client, tout en notamment les gaspillages. Les compétences acquises durant cette formation offrent aux organisations une meilleure maîtrise de leur supply chain, garantissant ainsi une performance durable et une compétitivité.
Objectifs
- Savoir intégrer la variabilité de la demande dans sa stratégie d’approvisionnement
- Optimiser ses stocks de sécurité
- Déployer le système de pilotage adéquat en fonction des contraintes
Programme
Statistiques et variabilité
- Savoir interpréter l’écart type
- Lien entre loi normale, stock de sécurité et taux de service fournisseur
- Outil simple d’utilisation
Les facteurs de variations et leurs impacts (ABC XYZ)
- Analyse multicritères ABC XYZ
- Les différents critères, leurs interprétations et leurs impacts
- Liens avec les stocks de sécurité
Stocks de sécurité optimisés
- Les différentes formules de calcul de stocks de sécurité
- Application
Les systèmes d’exécutions du XXIè siecle des approvisionnements
- Kanban fournisseur
- Les clés du DDMRP
- Leur mise en place progressive et pilotée
La gestion des consommables
- Approvisionnement CV/CP
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