EO05 – Yellow Belt Lean Manufacturing
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Informations pratiques
- Durée
- 2 jours
- Pré-requis
- Avoir la White Belt Lean Manufacturing
- Formation certifiante
- La formation est certifiante.
- Nombre par session
- 1 min. - 10 max.
- Dates
- A définir
- Coût
- À partir de 270€ par apprenant.
- Public
- Tout public Programme accessible aux personne en situation de handicap: nous consulter
- Accessibilité
- Nous consulter
- Satisfaction
- 99%
L'avis de l'expert
"Ce programme de formation YB Lean offre une immersion complète dans une méthodologie clé pour atteindre l'excellence opérationnelle. Structurée en quatre étapes — Préparer, Présenter, Pratiquer, Performer —, la formation guide les participants à travers une progression méthodique et adaptée à leur environnement de travail. À chaque séquence, ils acquièrent des outils et des techniques pour identifier et éliminer les pertes, optimis. En mêlant théorie et pratique, ce programme permet de transformer la compréhension des principes du Lean en actions concrètes et mesurables. Les participants se répartissent avec des compétences immédiatement applicables, renforçant ainsi leur capacité à impulser une dynamique d'amélioration continue au sein de leur organisation. Une approche engageante et impactante pour construire une performance durable.Loïc GOMES - Consultant Formateur en Performance Industrielle
Objectifs
- Devenir ACTeur d'une démarche d'Excellence Opérationelle
- Mobiliser les équipes autour de sujet d'amélioration
- Participer à des chantiers d'amélioration continue
- Maitriser les outils de base de l'Excellence Opérationnelle
Programme
Journée 1 Le diagnostic Lean
- Les fondamentaux du Lean Management et de l'amélioration continue
- Apprendre à diagnostiquer grâce aux outils VSM, diagramme spaghetti, VA/DA..
- Savoir reconnaitre les 8 types de Gaspillage dans son environnement de travail
- Comprendre les flux d'informations et leurs impacts sur la performance
- Les standards TWI
- Analyser un poste de travail
Journée 2 Les Kaizen et l'animation
- Déployer efficacement le 5S et le rendre pérenne
- Comprendre les basiques de la TPM
- Créer des standards efficaces grâce au TWI
- Déployer un Gemba tour (tour de terrain)
- Exploiter les outils simples de résolution de problème
- Maitriser les Animations à Interval Court et le Management Visuel au Service de la Performance
Des questions ?
📞 Notre équipe est là pour vous accompagner ! Appelez-nous au 07 87 86 49 03 et discutons ensemble de votre projet. 😊