Notre Métier

Cultiver et valoriser l’engagement des équipes au quotidien.

Nous savons que les démarches d’amélioration des résultats des entreprises existent depuis plus de 30 ans mais avec du recul les résultats tiennent rarement plus de 2 ans.

L’entreprise est un écosystème complexe qu’il faut intégrer dans sa globalité. Nous vous aidons à traduire votre vision en objectifs opérationnels qui ont du sens et animent vos équipes.

Nous accompagnons les équipes à identifier et à résoudre leurs problèmes et surtout, à y prendre du plaisir.

C’est pourquoi notre accompagnement
passe systématiquement par :

Factualiser l’ambition de l’entreprise

Rendre ce qui est important visible de tous

Célébrer les succès

Identifier les points clés de succès avec les équipes pour emporter leur adhésion

Développer la maitrise par la résolution de problèmes

Nos valeurs

Réunion d'accompagnement d'entreprise sur le conseil stratégique

Être un partenaire de confiance

« La plus belle performance est celle qui dure ». Notre responsabilité est d’accompagner nos clients vers une performance pérenne, inscrite dans l’ADN de l’entreprise.
Cela passe par un partenariat fort rythmé par des échanges réguliers et constructifs.
En qualité d’entreprise à mission, cette volonté est inscrite dans notre raison d’être.
C’est la confiance qui nous permet d’avancer, main dans la main, vers le succès.

Nos compétences et savoir-faire

Notre équipe, composée exclusivement de professionnels expérimentés procure la hauteur de vue nécessaire à la conduite des améliorations.
Notre expérience dans de nombreux secteurs industriels, tertiaires et logistiques, permet d’amener des éclairages différents sur la manière d’améliorer vos processus.
Convaincus que notre métier nécessite une remise en question régulière, nous menons des recherches appliquées avec des universitaires et suivons des formations afin d’améliorer en permanence nos savoir-faire.

Respecter vos valeurs

« Parce que votre entreprise est unique ». Plus qu’une déclaration, la prise en compte de l’histoire et de votre culture d’entreprise est primordiale pour la réussite de vos projets.
Chacune de nos interventions est conçue en fonction de vos spécificités.
Que ce soient nos modes d’intervention, les outils et méthodes utilisés ou notre communication, tout est défini avec vous pour garantir le plus haut niveau de résultat.
L’entreprise est un écosystème complexe qu’il faut intégrer dans sa globalité.

Les fondateurs

Eric Boyes

“Fort de 20 années d’expérience au sein de groupes industriels et en tant qu’associé d’un cabinet de conseil, je suis passionné par les méthodes d’amélioration continue depuis ma première expérience d’Ingénieur.
J’ai eu la chance de travailler dans le secteur de la métallurgie, de l’agroalimentaire en passant par l’automobile où j’ai tenu des fonctions gestion de production, Supply, Amélioration continue, direction de site et Industrielle. Master Black Belt, je suis expert en conduite de démarche de transformation d’entreprise.
Convaincu de la force du collectif, de l’importance du sens donné, de l’adhésion et de l’implication de tous, j’assiste les Dirigeants dans la déclinaison opérationnelle de leur stratégie, je mène des projets d’organisation et d’accompagnement au changement depuis les phases amont jusqu’à l’accompagnement à la mise en œuvre. Orienté résultats, j’ai à cœur la satisfaction de nos clients en leur permettant d’atteindre les objectifs qu’ils se sont fixés.“

Profil Linkedin

Frank Fauxbaton

“Il m’a toujours tenu à cœur de comprendre l’environnement qui m’entoure. Curieux au point d’en être pénible à l’école, il était primordial pour moi de trouver la voie dans laquelle j’allais m’épanouir.
Dès la fin de mes études, j’ai eu la chance d’être formé par des Sensei remettant constamment en question mon schéma de pensée, ce qui m’a permis de relever des challenges variés avec succès.
En 10 ans, j’ai pu participer et mener des démarches de changements, transformer des organisations, apprendre, pratiquer et faire évoluer le contrôle de gestion industriel, prendre des responsabilités opérationnelles pour enfin revenir vers l’accompagnement.
Ne parlons pas d’expertise transposable, j’aime partager avec vous un cadre méthodologique et critique qui nous permettra d’apprendre ENSEMBLE comment transformer votre organisation pour qu’elle soit redoutablement efficace et collectivement penser votre avenir, votre stratégie.”

Profil Linkedin

Franck Fauxbaton dirigeant d'ACT Conseil

L’équipe

Nous mettons un point d’honneur à proposer à nos clients
les meilleures compétences en fonction des projets à mener.

C’est pourquoi, en plus des deux fondateurs, nous nous appuyons sur un réseau de consultants Experts et Spécialisés permettant de vous offrir la meilleure qualité d’accompagnement, en évitant la promesse du couteau suisse bon partout.
Comme l’avait compris Taïchi Ohno, père du système de production Toyota (TPS), l’Homme doit être au centre de la démarche, ce qui ne peut être fait qu’avec transparence et bienveillance.